當陽市委常委、組織部長孟麗一行蒞臨華爾食品有限公司進行實地調研與工作指導，深入了解企業生產經營狀況，傾聽企業發展訴求，為這家集生產、批發、代理與招商于一體的綜合性餅干制造企業把脈定向、排憂解難。

調研期間，孟麗部長深入生產一線，先后考察了公司的餅干廠、曲奇餅干廠、夾心餅干廠等多個核心生產車間，并細致觀摩了從散裝、定量裝到各類精美禮盒裝餅干的全流程生產線。她邊走邊看，不時駐足詢問，對企業現代化的生產設備、嚴謹的工藝流程以及嚴格的質量管控體系給予了充分肯定。在了解到華爾食品不僅深耕生產，還積極開展餅干廠家批發、全國代理招商加盟等業務時，孟麗部長贊賞了企業拓展市場、打造品牌的進取精神。

在隨后舉行的座談會上，企業負責人向孟麗部長詳細匯報了公司的發展歷程、當前運營狀況、未來戰略規劃以及面臨的主要挑戰，特別提到了在市場競爭加劇、成本上升背景下，企業在人才引進、技術創新、市場渠道拓展以及管理模式優化（如引入更專業的企業管理咨詢服務）等方面所做的努力與探索。

孟麗部長認真聽取了匯報，并與企業管理人員進行了深入交流。她指出，華爾食品作為本地食品工業的重要一員，產品線豐富，市場定位清晰，發展勢頭良好。針對企業提出的發展難題，她強調：

一是要強化黨建引領，凝聚發展合力。企業要進一步加強黨組織建設，發揮黨員在關鍵技術崗位和管理崗位上的先鋒模范作用，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢、創新優勢。

二是要聚焦創新驅動，提升核心競爭力。鼓勵企業加大研發投入，特別是在新口味、健康配方（如低糖、高纖維等）以及包裝設計上持續創新，滿足市場多元化、個性化需求，鞏固和提升“餅干廠家”的品牌影響力。

三是要深化人才戰略，夯實發展根基。組織部將積極搭建平臺，協助企業引進高層次技術人才和管理人才，同時支持企業加強內部人才培養，優化人才發展環境，為企業長遠發展提供智力支撐。

四是要優化管理模式，邁向卓越運營。對于企業提及的企業管理咨詢需求，她建議可以借助外部專業智慧，系統梳理和優化內部管理流程、供應鏈體系及招商加盟政策，提升運營效率與風險防控能力，實現規范化、精細化發展。

五是要拓展市場視野，構建共贏生態。支持企業利用好“餅干代理”與“招商加盟”網絡，創新營銷模式，積極開拓線上線下市場，同時加強產業鏈上下游協作，帶動本地相關產業共同發展。

孟麗部長表示，市委、市政府將持續優化營商環境，當好服務企業的“店小二”，精準落實各項惠企政策，切實幫助企業解決實際困難，支持像華爾食品這樣的優質企業做大做強。她希望華爾食品能堅定信心，把握機遇，不斷提升產品品質與品牌價值，為當陽市經濟高質量發展貢獻更大力量。

華爾食品負責人對孟麗部長一行的蒞臨指導表示衷心感謝，認為此次調研指導不僅帶來了市委市政府的關懷與溫暖，更為企業下一步發展指明了方向、增強了信心。企業將認真研究落實相關指導意見，持續加強產品創新、管理優化和市場開拓，努力將華爾食品打造成為華中地區乃至全國有影響力的餅干行業標桿企業，以優異的業績回報各級領導的期望與支持。